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Book Review - AI리더십

  • 월간리더스 편집부 기자
  • 입력 2026.05.31 19:49
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AI리더십

이서후 | 바른북스 | 25,000

 

AI가 전략을 세우고, 데이터를 분석하고, 실행을 자동화하는 시대다. 과거 리더십이 상징하던 따를 만한 사람의 이미지는 빠르게 해체되고 있다. 이제 리더의 경쟁력은 카리스마가 아니라 질문하는 힘, 구조를 설계하는 힘, 사람과 AI를 함께 성장시키는 힘에 달려 있다. LG CNS와 보스반도체, 글로벌 OSC 기업과 투자 전문사가 추천한 AI 리더십2024 세종도서 선정작 AI 브랜딩의 저자 이서후가 선보이는 신작으로, 기술 변화의 중심에서 리더가 놓치지 말아야 할 본질을 정면으로 다룬다.

온디바이스 AI, 피지컬 AI, 헤드리스 커머스, 소버린 AI, AX 전환까지. 거대한 기술 물결 속에서 방향을 잃지 않는 법, 조직과 개인의 OS를 다시 설계하는 법, 그리고 AI를 두 번째 뇌이자 실행 파트너로 성장시키는 방법이 이 한 권에 담겨 있다. AI는 이제 자동화 보조 수단을 넘어 전략, 분석, 실행의 영역까지 빠르게 확장하고 있다. 그렇다면 앞으로 리더에게 남는 역할은 무엇일까? AI가 점점 더 많은 실무를 대체하고 증폭하는 시대, 인간 리더에게 끝까지 요구되는 책임은 무엇일까? 이 책은 바로 그 질문에서 출발한다.

AI 리더십AI 시대에 필요한 리더의 새로운 역할을 탐구하는 책이다. 과거의 리더십이 권위, 경험, 카리스마를 중심으로 작동했다면, 이제 리더는 기술의 흐름을 읽고, 조직의 운영체제를 설계하며, 사람과 AI가 함께 성장할 수 있는 방향을 정하는 존재가 되어야 한다. 이 책은 그러한 변화의 핵심을 유행어가 아니라 실제 전략과 구조의 언어로 풀어낸다. 저자는 온디바이스 AI, 피지컬 AI, 헤드리스 커머스, 소버린 AI, AX 전환 등 오늘의 거대한 기술 변화를 입체적으로 짚어 내며, 그것이 기업과 개인의 일, 학습, 의사결정, 조직 운영 방식을 어떻게 바꾸고 있는지 설명한다. 동시에 변화의 속도에 압도되지 않고 그 흐름 속에서 방향을 잃지 않는 리더의 사고법과 질문법을 함께 제시한다.

인문학과 철학, 기술 전략, 경영 프레임, 사고 체계를 함께 엮은 이 책은 인간과 AI가 공진화하는 시대에 리더가 어떤 마음과 판단 기준, 어떤 운영 원리를 가져야 하는지 깊이 있게 보여 준다. 저자는 AI를 두 번째 뇌이자 실행 파트너로 성장시키는 방법, 조직과 개인의 OS를 다시 설계하는 방법, 기술을 사람 중심의 방향으로 정렬하는 방법을 구체적으로 풀어낸다.

또한 이 책은 기업 현장의 리더들뿐 아니라 자신의 커리어와 일의 방식을 새롭게 설계하려는 개인 독자에게도 유효하다. 중요한 것은 단순히 AI를 쓸 줄 아는 사람이 되는 일이 아니다. 더 본질적인 질문을 던지고, 구조를 설계하며, 변화의 한복판에서 자신만의 방향을 세울 수 있는 사람이 되는 일이다. 그런 점에서 AI 리더십은 경영서이자 자기계발서이며, 기술서이자 인문서로 읽힌다.

2024 세종도서 선정작 AI 브랜딩의 저자 이서후는 이번 책에서 브랜드를 넘어 인간, 조직, 기술의 미래를 함께 다룬다. LG CNS와 보스반도체를 비롯해 글로벌 OSC 기업과 투자 전문사 등 다양한 현장 리더의 추천을 받은 이 책은, AI 시대를 살아가는 리더와 실무자들에게 더 넓은 시야와 더 깊은 사고의 틀을 제공할 것이다.

변화는 이미 시작되었다. 앞으로의 경쟁력은 더 빨리 실행하는 데서만 나오지 않는다. 무엇을 위해 기술을 쓰는지, 누구의 편에 AI를 세울 것인지, 어떤 미래를 향해 조직을 이끌 것인지 결정하는 힘에서 나온다. AI 리더십은 그 힘을 갖추고자 하는 이들을 위한 밀도 높은 안내서다.

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