“불가능은 없다, 위기를 기회로 바꾼 ‘프로 정신’ 35년”

1991년 6월, 금천구 시흥유통상가의 7평 남짓한 작은 사무실에서 프로그룹의 역사는 시작됐다. ‘청수 환경 개발’이라는 이름으로 물탱크 청소업에 뛰어든 권용준 회장은 사랑하는 아내와 직원 단 한 명, 이렇게 세 사람이 곧 회사의 전부였던 시절을 지나왔다. 모두가 움츠러들었던 1998년 IMF 외환위기, 그는 오히려 ‘위기는 기회’라 여기며 연 매출 100억 원의 원대한 목표를 세우고 ‘프로종합관리(주)’ 법인을 설립했다. 평소 강조하던 ‘프로 정신’에서 착안한 이름처럼, 그는 불가능에 가까워 보였던 목표를 불과 3년 만에 서울지하철공사 전동차 청소용역 수주로 달성하며 모두를 놀라게 했다. 물탱크 청소업으로 시작한 사업은 소독업, 시설관리, 경비, 전동차 정비, 노인요양사업, 식자재 납품, 철도 안전진단에 이르기까지 끊임없이 확장하며 불황의 파고를 넘어왔다. 그는 “한쪽이 경기가 안 좋으면 다른 쪽에서 수익을 내며 위기 때마다 기회로 바꾸어 나아갔다”고 말한다. ‘국민 건강을 생각하는 기업, 사회에 봉사하는 기업’이라는 경영 이념 아래 , 그는 사람에 대한 신의와 나눔의 가치를 최우선으로 삼았다. 직원의 월급을 주기 위해 대리운전까지 해야 했던 초창기의 어려움 속에서도 급여 날짜는 하루도 어기지 않았고 , 갑작스러운 화재 사고로 회사가 존폐의 기로에 섰을 때도 모든 책임을 스스로 짊어지며 고객과의 약속을 지켰다. 이제 사업의 최전선은 아들들에게 맡기고 국제로타리 총재로서 국제 봉사와 사회적 과제 해결에 집중하고 있는 권용준 회장. 지난 35년간 ‘불가능은 없다’는 긍정의 정신과 ‘뿌린 대로 거둔다’는 성실함으로 대한민국 건물종합관리 업계에 뚜렷한 족적을 남긴 그의 삶과 경영 철학을 깊이 있게 들여다봤다.