“소기업 조직 및 인사 관리 컨설팅으로 선순환을 가져오다”

많은 기업은 리더십 교육이나 코칭에 많은 시간과 비용을 투자하고 있다. 그러나 매년 교육을 해도 도대체 뭐가 바뀌는 것인지 투자 대비 효과에 의문을 제기하는 이들이 많다. 기업의 리더십 교육이 원하는 결과를 만들어 내지 못하는 이유는 무엇일까? 이러한 문제를 해결하기 위한 동기에서 출발해 설립된 회사가 있다. 10인 이하 소기업 경영자에게 필요한 최소한의 시스템과 커뮤니케이션 중심의 교육을 제공하는 하모니웍스이다. 하모니웍스는 최근 기업의 시스템을 만들고 운영하는 데에 어려움을 겪는 10인 이하 소기업 대표를 대신해 비전하우스, 채용공고와 면접 평가표, 성과관리 도구, 평가 및 보상 체계를 대신 설계해 주는 HR 대행 사업을 런칭했다. 하모니웍스는 그간 100명 이상의 중소기업 대표, 자영업자들에게 직원과 함께 성장할 수 있는 인사 관리법을 교육했다. 하모니웍스의 교육 프로그램을 이수한 대표들로부터 단순히 직원 관리뿐만 아니라 대표 자신도 인생과 삶에 대해 고민하고 사람으로서 성숙해지는 시간이었다는 말을 듣기도 했다. 직원을 잘 이끌려면 결국 대표가 성숙한 인간이어야 한다고 강조하는 하모니웍스 신재환 대표를 만났다.